四流合一促进信息化管理新腾飞

作为支持企业管理和业务创新的重要力量，信息化是九牧王可持续发展的最有利武器。早在10年前，九牧王就开启了信息化建设。2002年，九牧王牵手国内时尚行业市场占有率第一的软件提供商——上海百胜软件公司，运用分销软件变革终端，为供应链提速。2009年，九牧王与卓越的国际公司IBM结盟，梳理和优化供应链所涉及的生产管理、物流管理、销售管理等流程，打造中国男装行业的标志性供应链。ERP项目的开展，将实现物流、信息流、资金流、工作流的“四流合一”，实现信息的高度集成，驱动九牧王迈向“专业化、职业化、信息化、国际化”之路，助力九牧王信息化第三次腾飞。

九牧王在确定建设ERP项目之初，就确立了“成为时尚行业ERP创造业务价值的典范”的项目使命，和“通过商业科技与业务的组合实现管理创新”的项目愿景。安调公司和SAP是九牧王ERP项目的实施商和软件提供商。据了解，安调公司是一家全球化顶级SAP/AFS实施服务商，拥有十几年的资深经验，专门致力于为服装等时尚业供应链各环节企业提供管理解决方案，曾为阿迪达斯、锐步、李宁等40多个时尚业领先企业成功地提供了专业的SAP/AFS咨询服务。SAP是世界最大的企业信息管理解决方案提供商，也是ERP产品的最大生产商。SAP 既是公司名称，又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。早在上个世纪80年代，SAP就开始与中国的企业合作，具备很丰富的项目本土化经验。九牧王选择安调公司和SAP这一黄金组合，是因为他们皆在时尚行业深耕多年，彼此有着深入的合作，可以为ERP项目保驾护航。

安调公司中国区域总经理孙爽先生表示：安调公司信心满满，将九牧王的ERP项目打造成为国内时尚行业ERP项目的样板和标杆。安调公司全球咨询业务副总裁Joseph Desrosiers承诺，安调公司将确保把最好的资源以及长期积累的经验用于九牧王ERP项目。

SAP服务中国区总经理顾旋说：“客户的成功就是SAP的成功”，在ERP项目的建设中将竭尽全力协作安调公司。SAP大中华区首席运营官Volker Reinert指出，运用SAP软件平台的企业，大多是作为企业转型时的选择。SAP见证过许多企业成功转型，他们的成功离不开三个要素，一是，高度认识到ERP项目是一个管理项目，而非IT项目;二是，项目规划看的是未来，不能停留在过去的流程和操作方式上;三是，有最优秀的人才参与。在ERP建设过程中，SAP将全力协同合作伙伴，确保项目成功。

九牧王信息化建设的另一重点项目PLM目前已经上线试运行，未来还需实现与ERP项目的成功对接。九牧王PLM的实施商PTC亚太服务高级总监徐德胜表示，信息化的建设中，PLM与ERP是一对孪生兄弟。PTC愿与其他企业精诚协作，助力九牧王信息化。

林聪颖董事长对九牧王ERP项目的开展有自己的要求和期望，一是，希望项目组能从系统与业务融合的角度，作好需求分析，界定清项目的目标、范围，在此基础上，拟定出详尽的项目计划。二是，ERP建设的目的是为了提升企业管理的效益，助力企业经营管理层作出更准确更迅速的战略决策，公司的管理层将全力支持ERP建设。三是，由于ERP项目，会涉及到作业手段、管理模式、工作关系、甚至是观念的变化，因此在整个项目过程中，项目组要针对不同的部门、不同的人制定好沟通策略和计划。四是，在项目过程中，希望九牧王人从合作伙伴身上虚心学习先进的管理理念和方法。