|
四流合一促进信息化管理新腾飞作为支持企业管理和业务创新的重要力量,信息化是九牧王可持续发展的最有利武器。早在10年前,九牧王就开启了信息化建设。2002年,九牧王牵手国内时尚行业市场占有率第一的软件提供商——上海百胜软件公司,运用分销软件变革终端,为供应链提速。2009年,九牧王与卓越的国际公司IBM结盟,梳理和优化供应链所涉及的生产管理、物流管理、销售管理等流程,打造中国男装行业的标志性供应链。ERP项目的开展,将实现物流、信息流、资金流、工作流的“四流合一”,实现信息的高度集成,驱动九牧王迈向“专业化、职业化、信息化、国际化”之路,助力九牧王信息化第三次腾飞。 九牧王在确定建设ERP项目之初,就确立了“成为时尚行业ERP创造业务价值的典范”的项目使命,和“通过商业科技与业务的组合实现管理创新”的项目愿景。安调公司和SAP是九牧王ERP项目的实施商和软件提供商。据了解,安调公司是一家全球化顶级SAP/AFS实施服务商,拥有十几年的资深经验,专门致力于为服装等时尚业供应链各环节企业提供管理解决方案,曾为阿迪达斯、锐步、李宁等40多个时尚业领先企业成功地提供了专业的SAP/AFS咨询服务。SAP是世界最大的企业信息管理解决方案提供商,也是ERP产品的最大生产商。SAP 既是公司名称,又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。早在上个世纪80年代,SAP就开始与中国的企业合作,具备很丰富的项目本土化经验。九牧王选择安调公司和SAP这一黄金组合,是因为他们皆在时尚行业深耕多年,彼此有着深入的合作,可以为ERP项目保驾护航。 安调公司中国区域总经理孙爽先生表示:安调公司信心满满,将九牧王的ERP项目打造成为国内时尚行业ERP项目的样板和标杆。安调公司全球咨询业务副总裁Joseph Desrosiers承诺,安调公司将确保把最好的资源以及长期积累的经验用于九牧王ERP项目。 SAP服务中国区总经理顾旋说:“客户的成功就是SAP的成功”,在ERP项目的建设中将竭尽全力协作安调公司。SAP大中华区首席运营官Volker Reinert指出,运用SAP软件平台的企业,大多是作为企业转型时的选择。SAP见证过许多企业成功转型,他们的成功离不开三个要素,一是,高度认识到ERP项目是一个管理项目,而非IT项目;二是,项目规划看的是未来,不能停留在过去的流程和操作方式上;三是,有最优秀的人才参与。在ERP建设过程中,SAP将全力协同合作伙伴,确保项目成功。 九牧王信息化建设的另一重点项目PLM目前已经上线试运行,未来还需实现与ERP项目的成功对接。九牧王PLM的实施商PTC亚太服务高级总监徐德胜表示,信息化的建设中,PLM与ERP是一对孪生兄弟。PTC愿与其他企业精诚协作,助力九牧王信息化。 林聪颖董事长对九牧王ERP项目的开展有自己的要求和期望,一是,希望项目组能从系统与业务融合的角度,作好需求分析,界定清项目的目标、范围,在此基础上,拟定出详尽的项目计划。二是,ERP建设的目的是为了提升企业管理的效益,助力企业经营管理层作出更准确更迅速的战略决策,公司的管理层将全力支持ERP建设。三是,由于ERP项目,会涉及到作业手段、管理模式、工作关系、甚至是观念的变化,因此在整个项目过程中,项目组要针对不同的部门、不同的人制定好沟通策略和计划。四是,在项目过程中,希望九牧王人从合作伙伴身上虚心学习先进的管理理念和方法。 |