北京市物流商会（英文名：Bei jing Logistics Association)是经北京市民政局批准注册的法人资质的社团组织，受北京市工商业联合会、北京市交通委员会和北京市商务委员会的业务指导。商会成立以来始终坚持以组建会员企业 “兴家”，搭建政府与会员企业沟通“建桥”为己任，充分发挥商会的纽带作用，通过信息共享、人才共享、资源战略的共享，实现行业的良性及可持续发展。

目前商会拥有400余会员单位，主要由北京市汽车与物流各种经济成分的流通企业、仓储企业、汽车销售、维修企业、快递企业、批发市场及相关培训机构自愿联合组成的行业商会。行业内从业人员近20万人，营业收入100亿元，纳税约8亿元，安排就业人员近10000人。承载北京及全国各地区的货物运输、仓储配送、汽车销售、维修等服务于社会的业务，对我国经济建设和

社会发展起到重要作用。

行政部门：共设一处六部一室一支部，即暨秘书处、会员部、宣传部、法律服务部、光彩事业部、事业开发部、办公室、党总支部。

宗旨是：团结带领广大会员遵守国家宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会主义道德风尚；充分发挥行业团体的组织、协调、服务功能和桥梁纽带作用; 为社会提供安全、便捷、高效、环保的汽车物流服务; 坚持企业自主办会、服务立会、诚信兴会; 为促进本市经济健康发展做贡献。

北京市物流商会本着自愿互利，共同发展的原则，办成交流、合作、学习的平台，办成展示、奉献、发展的舞台。通过整合和发挥各方优势，充分利用各方资源，走向全国，与世界接轨，形成会员企业的整体优势，为会员企业的发展提供更多的商机以及人才、资金等方面的服务，营造广阔的发展前景。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　北京市物流商会会长　田明

北京市物流商会第二届理事会工作报告

各位会员代表：

    我受北京市物流商会第二届理事会委托，向大会作五年理事会工作报告，请予审议！

2019年商会进行了顺利换届，五年来，商会在市委市政府的坚强领导下，在市、区工商联、市民政局的指导下，在社会各界关心支持和全体会员的共同努力下，商会健康成长、全面发展、有序前行，取得了一系列令人瞩目的成绩，获得了众多荣誉，也得到社会广泛认可。在此，我代表商会向一直以来关心支持商会发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢！向全体会员致以崇高的敬意！

这五年，商会领导班子团结协作、全体会员凝心聚力，在党建引领促发展、规范建设树标杆、搭建平台好服务、履职尽责勇担当等方面发挥了重要作用。多次获得了全国“四好商会”、北京市“5A级商会”“北京市共铸诚信企业”“信息先进单位”等荣誉。

一、五年工作总结

（一）把握政治方向，加强党建引领

商会始终坚持坚定正确的政治方向，充分发挥思想工作中的教育引导作用，把树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”的信念真正体现到建会、办会和促进会员企业发展的各项工作中，体现到在党建引领下有序参与经济发展和社会治理等工作中。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十八大、十九大、二十大精神，认真贯彻落实中央和市委决策部署。立足新时代，商会紧扣北京城市战略定位，完善自身职能，激发自身活力，不断开创商会建设新局面。扎实开展《学习贯彻习近平中国特色社会主义思想》主题教育，按照“政治把握方向盘、党建加速红车轮”的党建品牌，充分发挥党组织引领作用，加强党建，推进工作。

一是注重教育实效，提高思想认识。商会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧抓住促进“两个健康”主题，及时组织会员企业全面贯彻习近平总书记对北京一系列重要讲话精神。

商会组织会员企业学习党和政府有关政策文件，积极参加市委统战部、市工商联关于加强商会政治建设、组织建设、业务能力建设的会议及活动。特别在京津冀协同发展、疫情防控和应对国际国内经济复杂环境背景下，让会员企业在第一时间了解党和政府的决策部署，引导企业规范生产经营行为，发挥促进发展的正能量。坚持每年开展“七一”主题党日活动，组织各支部党员、入党积极分子先后赴西柏坡、平谷抗日根据地、冉庄地道战纪念馆、沂蒙抗日根据地等红色教育基地，开展爱国主义教育，强化红色引擎，进一步锤炼党性，弘扬社会主义核心价值观。依托“三会一课”，认真组织开展多次主题教育实践活动，提高思想境界，领会党建理论，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的要求。

二是完善党建机制，提升党建质量。商会建立“商会+党组织”紧密结合机制，党组织书记与会长、秘书长不定期沟通交流制度。坚持每月开展一次“党员活动日”，传达政策文件、学习党史、讨论行业动态，引导党员和积极分子增强党性观念，提升政治素养。

把“加强党组织标准化、规范化建设”作为目标，在党员推选方面，科学规划发展、严格程序标准选培，把好党员“入口关”。五年来，通过组织推荐，教育培养，发展党员21名。积极推动党组织覆盖，主动帮助有条件的会员企业成立党组织，先后帮助会员成立12个支部，并指导企业按照“六标”建立党建阵地。

党组织结合行业特点和工作实际，积极发挥组织功能，锻造“高素质、专业化、有担当”的党员队伍，做到学思用贯通、知信行统一，立足本职，汇聚合力，充分发挥党员的先锋模范作用。为应对抗击疫情、抗洪救灾，由党总支牵头，各支部参与，建立了多个“党员志愿服务队”、“党员先锋岗”、“应急驰援车队”，党员带头上岗，彰显模范作用。

（二）优化会员结构，加强队伍建设

一是优化会员结构，提升队伍能力。商会着力优化会员队伍结构，会员数量和质量稳步提升，注重把进步性、代表性、广泛性相结合，主要涉及流通供应链上下游企业。五年来，商会发展会员企业42家，目前，上规模企业达90余家，56%的企业属于本领域的骨干企业。

二是健全领导机制，发挥职能作用。商会坚持党组织与会长班子“双向进入、交叉任职”，坚持“党建强、发展强”理念，使党的领导和会长会决策有机结合，充分实施会长办公会、理事会决策。

秘书处日常管理规范，一直配备专职人员5人，人员队伍稳定，工作计划性和执行力强。秘书处人员主动参与学习互动，加强对外交流，不断总结经验，工作能力和素养不断提升。

（三）搭建服务平台，助力会员发展

一是搭建学习培训平台。以多种形式组织会员企业学习领会文件政策，学以致用，转化为工作实践。五年来，先后邀请了10多位行业专家和政府主管人员宣讲有关产业政策。组织了60%的企业参加了全国、北京市工商联以及政府部门举办的政策宣讲会、解读会；二是搭建资源对接平台。通过商会网站、公众号等，展示会员风采、产品服务，通过“周末沙龙”或牵线搭桥形式，帮助企业对接资源，抱团发展；三是搭建功能平台。利用《物溜网》多功能物流等服务平台，发布车源、货源、房源、人源等业务信息50余万多条，浏览量突破100万人次，有效对接达1000次；四是搭建对外交流平台。通过会员或其他部门宣传推介，与多地物流行业商协会组织建立联系，达到信息共享，业务合作。在推进京津冀协同发展中，先后组织了10余次约200人，赴天津武清、宁河、河北廊坊、承德、唐山、张家口、内蒙集宁、赤峰等地对接，谈合作、寻商机；五是搭建人才服务平台。通过人才“引进+培养提升”办法实现行业的可持续发展，和人资源部门（机构）及大专院校开展人才招聘对接。通过线上线下举办超过9次招聘推介会，帮助企业招聘500多人才；六是搭建融资服务平台。为帮助会员企业拓宽融资渠道，助力企业解决融资难、融资贵问题，通过和中国银行、工商银行、宁波银行等接洽，签订了授信10亿元，为50多家企业协助贷款融资1亿多元；七是搭建法律服务平台。与两高律所签订长年法律顾问，有效保障会员合法权益。通过线上线下开展法律宣传，为50多家会员单位提供法律咨询，帮助30多家企业参加过诉讼，协助执行标的5000多万元；八是搭建调解平台。商会建立了调解委员会，利用“同行之间话好说”的优势，调解会员之间矛盾20多件，协调解决多起企业与员工的劳动纠纷。

（四）提升履职能力，促进行业发展

商会高度重视履职尽责和建言资政能力建设。立足行业发展、社会热点积极积极调查研究。近五年，围绕民营经济发展、物流行业规划、乡村振兴等方面，撰写了《完善首都应急物流体系》、《赋能提升社会组织“走出去”的能力》、《加强我市“平急两用”医疗体系和能力建设》等建议信息40余篇，大部分都被全国、市、区相关部门采用。其中《完善首都应急物流体系》、《关于促进零售业恢复发展的建议》等4篇信息得到中央重要领导的批示。在信息报送量和采用率一直靠前，多次获得市委统战部、市工商联“信息先进单位”。同时，商会会长、副会长等人，利用涉案企业合规第三方监督评估管理委委员、营商环境监督员等身份，积极探索，主动作为，多次参与涉案企业合规整改、监督执法部门规范执法。

（五）强化责任担当，鼓励回报社会

一是主动担当社会责任。引导会员积极参与国家重点发展战略、区域经济发展建设和社会光彩事业。在落实京津冀协同发展战略中，发挥党建引领和思想政治工作作用，积极开展疏解整治促提升行动。同时，商会还积极参与北京城市副中心、“两区”、雄安新区建设。参与国家乡村振兴战略，积极响应“万企帮万村”总体要求，帮助农村捐款捐物5000余万元，帮助农民以购代捐农产品约5万吨，慰问农村贫困户、孤寡老人约100户。商会积极响应“万企兴万村”总体要求，鼓励会员企业与北京市对口帮扶地区签订了多项具体帮扶协议，部分企业以结对子形式一对一帮扶公司和家乡所在地。近五年，商会企业积极为脱贫攻坚、疫情防控、抗洪救灾捐款捐物累计达8000余万元，提供物流服务1000多辆车次。充分体现了物流人的担当作为，多家会员企业被评为“光彩之星”。

商会积极参与国家双拥工作，利用微信群、商会网站，广泛宣传军人事迹、双拥活动，鼓励企业优先招录退伍军人，五年来，招用退伍军人或家属约300余人。

二是推动创新成果转化。商会强化创新思维，促进行业创新发展，不断优化4+4+N的“物溜网”功能服务平台，提升车货匹配效能。加强农产品流通体系建设，开发推广“菜篮子集采平台”。通过数字化、科技化升级与模式创新双轮驱动，整合物流、商贸、互联网等数据要素，以企业互联、产业互通为目标，推动资源高效配置。

（六）强化自律规范，加强内部管理

一是完善法人治理结构。商会坚持依法、依章和民主办会原则办会，以建立的会员、会费、资产、财务、会议和专业委员会等内部管理制度开展工作，从未受到过任何行政处罚。严格执行会员大会、理事会、监事会和秘书处工作制度和程序，并按要求和时间召开会员大会、理事会议、常务理事会议、会长办公会议。监事会按照商会章程切实履行对重大事项、财务工作、会员守法诚信等方面监督职能，每年年中年末都将为理事会通报财务、活动监督情况，并提出发展建议。

商会高度重视届期和各年度的工作计划和落实，切实做到年初有计划，年中有小结，年底有总结和讲评、报告。商会积极参加上级召开的各种会议和活动，自觉接受市联和社团组织的指导服务。

二是加强信用体系建设。商会坚持引导会员企业诚信守法，和第三方信用服务机构合作，评选诚信企业，积极推进诚信体系建设。五年来，商会推选了180余家企业参加诚信企业评审，60多家获评诚信企业。积极引导会员践行亲清新型政商关系，有效发挥组织作用，与政府相关部门建立了联系平台和沟通机制，成为政府与会员企业间的桥梁纽带，引导会员企业依法经营、依法治企、依法维权。

二、工作不足之处

五年来，商会在各项工作取得了一定成效，在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，商会工作还存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：
    （一）会员服务的深度和广度还不够
    虽然商会为会员提供了一些服务，但服务的内容和形式还不够丰富，服务的质量和效果还有待提高。特别是在个性化服务、精准服务方面，还需要进一步加强。
    （二）商会的自身建设还需要进一步加强
    商会的规章制度还不够完善，组织建设还不够健全，工作人员的业务能力和综合素质还有待提高。同时，商会的经费来源还比较单一，会费收取率一直偏低，制约了商会的发展。
    （三）行业影响力还不够大
    商会虽然在行业内具有一定的影响力，但与其他先进商会相比，还存在一定的差距。商会的品牌建设还不够，宣传推广力度还不够大，缺乏知名度和美誉度。
    （四）会员企业之间的合作还不够紧密
    商会虽然组织了一些会员之间的交流活动，但会员企业之间的合作还不够紧密，合作范围还不够广泛，缺乏有效的合作机制和平台。
    三、未来工作规划
    同志们！换届旨在添活力、增动力，商会将以本次换届为契机，全面加强队伍建设，不断增强凝聚力、执行力，当好政企互动的桥梁纽。以政治引领为核心，以促进“两个健康”为主题，以“统战＋经济”为抓手，围绕中心服务大局，持续完善政治引领、经济服务、政企沟通、组织保障及自身建设工作体系。进一步完善和健全运作体系和制度，进一步发挥运作班子的职责，进一步壮大会员队伍，不断开创商会工作新局面，为促进首都物流高质量发展贡献力量。

（一）进一步强化政治引领，抓好党建促会建

一是创新开展民营经济人士理想信念教育实践活动。深入开展学习贯彻党的各大会议精神和政策文件，以“大学习、大讨论、大宣传、大实践”为活动主线。积极参加工商联组织举办的非公经济人士培训会议，调动会员和党员的参与积极性，提升学习宣传效果。采取“走出去、请进来”的方式开展交流培训，学习先进经验，拓宽眼界思路。

二是提升“党建+业务+服务”发展效果。积极推进党建覆盖工作，推行“党建+业务+服务”融合发展模式，建立商会领导联系制度，选派党建指导员“一对一”结对帮扶，搭建多元载体，大力推进规范化和服务型党组织建设。

（二）进一步提升会员履职尽责能力

一是积极参与社会治理和发展。推进构建商会参与社会管理的辅助机制、参与社会自治的补充机制与参与社会共治的协同机制。开展“大调研、大走访、大服务”，引导企业参与社会治理，促进共同发展。

二是引导企业主动履行社会职责。大力引导商会民营经济人士及民营企业积极参与“万企兴万村”行动。助力北京对口地区乡村振兴事业，踊跃投身各阶段的光彩事业和公益慈善事业，在促进共同富裕的伟大实践中勇担当、有作为。

三是进一步提升履职能力水平。加强学习研究，努力在现有的参政议政基础上不断提高质量，认真学习行业知识，时刻关注社会动态，深入了解民营企业困难和问题，及时提出有针对性建设性的信息、报告。

（三）进一步创新活动内容，提服务会员水平

一是不断创新服务内容和模式。以品牌项目为抓手，从突出行业特点、满足会员需求出发，打造了一批备受关注的"论坛""展会""沙龙"资源对接平台、信息交流平台，切实发挥助推民营企业实现转型升级和高质量发展，努力维护民营企业合法权益，积极推动营商环境改善。不断摸索，推动能力提升，积极参与行业规划，在更好服务会员上干实事见实效。

二是加强新一届领导班子履职能力提升。以商会换届为契机，完善领导班子工作运行机制，建立会长联席会议制度，实行挂点联系制度，定期走访会员企业，加强联络沟通。分级分类开展履职能力培训，抓好会长、监事长、秘书长、党支部书记“四员”建设，发挥头雁效应，努力把商会新一届班子建设成为熟悉经济工作，热心统战事业，有凝聚力、创造力、战斗力的领导集体。
    同志们！回顾过去，我们豪情满怀；展望未来，我们信心百倍。北京市物流商会将以成立十周年为新的起点，谱写下一个十年新篇章。团结带领全体会员，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持政治建会、团结立会、服务兴会、改革强会的要求，按照“四好商会”的标准，不断加强自身建设，提升服务水平，推动行业发展，为北京市经济社会发展做出新的更大的贡献！

北京市物流商会第二届财务情况报告

各位会员代表：

我受北京市物流商会理事会委托，现向大会做北京市物流商会第二届财务工作报告，请予审议！

一、2019-2024年度财务收支情况

   截止到2024年07月31日：商会资产总额 488,566.27元，其中：货币资金 324,384.98元；应收款项 139,788.06元；固定资产 2,227.04元；商会负债总额 59,086.90元；净资产合计 429,479.37元。

（一）资产负债状况

经审计，截止 2024 年 07 月 31 日，商会流动资产总额 464,173.04 元，非流动资产总额 24,393.23 元（均为固定资产），负债总额为 59,086.90 元（其中：应付款项 8,480.69 元，应付工资 30,531.45 元，应交税 金 74.76 元，预收账款 20,000.00 元），净资产合计 429,479.37 元。

（二）业务活动情况

经审计，截止 2024 年 07 月 31 日商会共实现收入 2,301,488.72 元，其中：捐赠收入 230,000.00 元，会费收入 1,551,000.00 元，提供服务收入 370,391.09 元，政府补助收入 145,497.97 元，其他收入 4,599.66 元。费用支出 2,421,882.91 元，其中：业务活动成本 793,627.60 元，管理费用 1,608,196.57 元，筹资费用 0.00 元，其他费用 20,058.74 元；收支结余 -120,394.19 元。

（三）净资产变动情况

2019年初净资产 549,873.56 元，截止2024年07月31日净资产 429,479.37 元，

净资产减少 120,394.19 元，与审计年度内净资产变动额 -120,394.19 元一致

二、财务制度的建设遵守情况

1、北京市商会2014年3月成立后，一直按照北京市民政局及商会章程规定，设立了商会财务部门，配备了专职财务人员，制定了财务部的岗位责任制度。

2、商会财务实行一级管理，设立独立银行账号，没有各专业委员会及分支机构的财务。

3、商会财务人员定期参加税务机关及有关部门举办的学习培训，适时掌握执行国家新的财务税收及政策，没有乱收费，超标准支出，按时交税，没有偷漏税，违犯财务制度行为。

4、财务支出流程需要报销责任人申请，报秘书处核实，由秘书长审核签字，再由会长审批签字，然后转财务部支出，受监事会监督。

5、严格执行会费收取标准，每年度都向会员代表大会宣读报告财务收支情况并得到审议通过。

北京市物流商会第二届监事会工作报告

各位会员代表：

    北京市物流商会第二届监事会在2019年商会换届大会产生，到今天已经顺利完成工作使命，现我受监事会委托，向大会做商会第二届监事会工作报告，请予审议！

监事会按照商会章程和相关规章制度，认真履行监督职责，促进商会更加规范化、制度化、民主化，助力商会健康发展。

一、过去五年工作回顾
    （一）加强学习，明确职责

监事会成员有的对监事会工作不太熟悉，不明确相关的责任和要求，因此，我们多次组织监事会的成员集体学习、研究商会章程，明确了监事会的工作职责、权利、义务以及运行程序，为开展好工作、履行好职责打下了理论基础。在此基础上，监事会成员还向兄弟商协会学习交流互动，创新工作模式。

   （二）会议监督
    1. 监事会严格按照商会章程和相关规定，认真履行会议监督职责。积极参加商会的各类会议，包括理事会、常务理事会、会员大会等，确保会议的程序规范、内容安全、决策科学。对会议议题进行认真审议，提出建设性意见和建议，为商会的发展提供参考。
监督会议决议的执行情况，及时了解决议的落实进度和存在的问题，督促相关部门及时解决。
    2. 组织召开监事会会议，定期审议商会的财务报告、工作计划、工作总结等重要事项，确保商会的运行合规、工作高效。对商会的财务收支情况进行严格审查，确保财务账目清晰、准确，资金使用合理、安全。审议商会的工作计划和工作总结，提出改进意见和建议，促进商会工作的不断完善和提升。
    （三）活动监督
    1. 监事会密切关注商会组织的各类活动，包括行业研讨会、培训讲座、商务考察等，确保活动的质量和效果。对活动的策划方案、流程进行审查，提出合理的建议和意见，确保活动的可行性和针对性。参与活动的组织和实施过程，监督活动的执行情况，及时发现和解决问题，保证活动的顺利进行。
    2. 对商会与外部单位的合作项目进行监督，审查合作协议的合法性、合理性和可行性，确保商会的利益得到有效保障。参与合作项目的谈判和协商，提出专业的意见和建议，维护商会的权益。监督合作项目的实施过程，及时了解项目进展情况，协调解决出现的问题，确保项目按时完成。
    （四）内部管理监督
    1. 监事会对商会的内部管理制度进行监督检查，督促商会不断完善管理制度，提高管理水平。审查商会的各项管理制度，提出修改和完善的建议，确保管理制度的科学性和有效性。监督管理制度的执行情况，对违反制度的行为进行纠正和处理，维护制度的严肃性。
    2. 关注商会工作人员的工作作风和廉洁自律情况，加强对工作人员的监督管理。
    定期了解工作人员的工作情况，对工作中存在的问题及时提出改进意见。加强对工作人员廉洁自律的监督，防止出现违规违纪行为。
    二、工作成果
    （一）确保商会决策科学合理
    通过监事会的会议监督和活动监督，有效保障了商会决策的科学性和合理性。监事会提出的意见和建议被商会管理层认真采纳，为商会的发展提供了有力支持。
    （二）促进商会规范运营
    监事会对商会的财务、内部管理等方面进行严格监督，促使商会不断完善各项制度，规范运营流程，提高了商会的管理水平和公信力。
    （三）维护商会会员权益
    监事会积极关注会员的利益诉求，通过参与商会活动和监督工作，及时发现并解决会员在发展中遇到的问题，维护了会员的合法权益，增强了商会的凝聚力和向心力。
    三、存在的不足之处
    （一）监督工作的深度和广度有待进一步加强
    虽然监事会在过去五年中做了大量工作，但在一些细节问题和深层次问题的监督上还不够深入，对一些潜在的风险和隐患未能及时发现和防范。
    （二）与会员的沟通交流不够充分
    监事会在与会员的互动方面还存在不足，未能充分了解会员的真实需求和意见建议，在一定程度上影响了监事会工作的针对性和有效性。
    （三）监事会自身建设有待提高
    监事会成员的专业素质和业务能力还需要进一步提升，在监督工作中需要不断学习和积累经验，提高监督水平和能力。
    四、未来工作建议
    （一）加强监督工作的深度和广度
    进一步细化监督内容，加大对商会重点工作、重大项目的监督力度，提高监督的精准性和实效性。同时，加强对商会潜在风险的预警和防范，确保商会的稳健发展。
    （二）加强与会员的沟通交流
    建立健全与会员的沟通机制，定期组织会员座谈会、走访会员企业等活动，广泛听取会员的意见和建议，及时反馈商会的工作情况和决策动态，增强会员对商会的认同感和归属感。
    （三）加强监事会自身建设
    组织监事会成员参加培训和学习交流活动，提高监事会成员的专业素质和业务能力。建立健全监事会工作制度，规范监督工作流程，提高监事会的工作效率和质量。
    （四）积极探索创新监督方式
    结合商会发展实际，不断探索创新监督方式方法，运用现代信息技术手段加强监督管理，提高监督工作的科学性和现代化水平。
    同志们！北京市物流商会第二届监事会在过去五年中认真履行职责，为商会的发展做出了积极贡献。在未来的工作中，监事会要继续努力，不断完善自身建设，提高监督水平，为商会的健康发展保驾护航。